“家和”才能万事兴——来自万事兴电器的报道

  上午8点,记者来到浙江万事兴电器有限公司,看到公司董事长王俊、总经理陈赛旷和裘传初(退休后负责公司的党建和工会工作),先后来到浙江万事兴科技厨具产业园1号厂房,开始手头上的工作。

  裘传初是50后,陈赛旷是60后,王俊是70后,年龄上有差距,企业经营思路也有差异,可是,10多年患难与共的创业经历,这3位当家人早已结成了血浓于水的亲情。他们是合作伙伴,是朋友,也是兄弟。

  万事兴为股份合作制企业,实行董事会领导下的总经理负责制。其前身是五洲三洋厨具厂,2005年,更名为浙江万事兴电器有限公司,寓意家和万事兴。万事兴成立之初有4个分厂,500多名员工,厂房拥挤狭窄,办公室陈旧简陋,连一个像样的会议室也没有。3位当家人也一直以厂为家,总聚在一个小房间里吃饭。吃饭的时间,也是他们讨论、商量事情的时间。有时候哪天上午或下午有事情要商量了,他们就坐在其中一个老总的办公室里,一个人坐在沙发上,另外两个就坐在沙发扶手上,三言两语就把事情解决了。遇到有难题发生争端,他们的喉咙会特别响,肢体语言也会特别丰富,可是,第二天见面,他们又亲密如初。

  艰苦的办公环境一直持续到2014年7月搬进万事兴科技厨具产业园才画上句号。新厂房,新办公楼,新设备,新技术,一个崭新的万事兴随之崛起。但还是那句老线位当家人依然握成了一个有力的拳头。

  在企业管理方面,万事兴一直秉承“有钱大家赚”的理念。2009年,万事兴投资了一个水槽厂,给了厂长和经理一些股份,“散财聚人,企业做大一定要靠大家。”对普通员工,创造的价值越大,得到的回报就越大;对公司高级顾问张晓钟,万事兴更是礼遇有加。

  企业要做大做强,人才是关键。公司集聚了一批专业知识及实际经验丰富的研发、技术工艺、标准化、品质控制等专业人员,应用多种先进的操作软件于产品研发和技术管理中。凭借一流的技术装备和一支极富创新能力的产品研发团队,万事兴的产品研发制造一直走在行业前列,并参与了《吸油烟机》《烤箱》《不锈钢水槽》等产品国家标准的制修订工作。此外,万事兴还与国内外诸多知名品牌及企业建立了紧密的技术或产品合作关系。

  质量是企业立业之道,万事兴始终把质量管理体系真正贯穿于全员全过程,以“质量、专一、拼搏、创新”为企业精神,根据阶段性目标,分别导入6S管理、精益生产、卓越绩效等管理模式,确保产品质量稳定可靠。企业也因此获国家高新技术企业、中国吸油烟机行业优秀企业、浙江省企业技术中心、浙江高新技术企业研发中心、浙江省专利示范企业等荣誉称号。

  家和万事兴。人心聚拢,技术创新,产品质量,万事兴十多年如一日狠下苦功,让企业 “和谐兴旺”。

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